事業紹介

日本企業の海外進出の総合サポート

SMART法則による支援サービス

SMART法則は、米国の経営管理学者ドラッカーが提言した有名は経営管理手法の一つです。海外進出の事業推進もこれにあてはまります。一方、中国の経営哲学は、「小步快跑、迅速試错（小さな歩幅で早く歩き、早くトライアルする）」という説があります。進出事業を進める場合も同じで、現地の経済動向を俊敏に捕捉して進出事業に活かせるスピード感と能力が大事です。

しかし、日本企業に難しいとされる中国市場への進出は、事業推進は往々にして紙面に書いていた目標に留まり、現地の経営環境にズレが生じているのに気づかず、それが原因で行き詰まります。弊社は、現地リソースという強みを持って「SMART」法則のソリューションを提供しています。

日本の補助金申請事業

起業家精神やイノベーションを促進し、中小企業の従業員増加を支援するため、日本政府は毎年、適格企業に政府予算を補助金として配分しています。外国企業も応募できますが、言語や専門的な壁があるため、単独で応募を完了するのは難しい場合が多いです。私たちは専門的な経験と情報チャネルを頼りに、海外企業向けの補助金申請サービスを提供しています。

M&A（日中合併・買収）事業

対象企業検索

中小企業診断士の社内チャネルや日本の地方自治体、地方銀行とのネットワークを活用して、企業がM&Aの方向性、プロセス、M&A戦略を整理し、M&Aのスケジュールや戦略を決定し、対象企業のリストを提供するのを支援します。

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交渉、デューデリジェンス、契約書の草案作成

日本の専門家と協力し、合併・買収のリスクを排除するため、対象会社の財務・法務・商業・経営状況を詳細に検討し、それに基づいて合併、分社化などの合併・買収方法を決定します。、資産交換、バックドア上場など。

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并购后管理

合併後は、文化的な対立や従業員の離職などのさまざまなリスクを管理しながら、より大きな価値を生み出すために、中国と日本の異なる企業文化やプロセス管理を調整・統合する必要があります。当社の専門的な利点は、企業が新しいリソースや市場などを獲得するのに役立つ購入後のガイダンスを提供することができます。

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日本の金融サービス

日本で会社を設立し、事業を拡大し、従業員を追加するには、すべて経済的支援が必要です。日本に進出する中国中小企業の多くは設立段階では自己資金を活用するが、やがて資金不足に直面する。日本では政府系銀行から地方銀行までが起業資金支援を行うが、これは海外企業にも適用される。ただし、日本の融資申請には必要な条件を満たす必要があります。融資申請のための「事業計画書」の指導・作成は中小企業診断士の専門知識です！同時に、日本の公的金融機関および民間金融機関とのチャネル関係は、サービスを提供する上で強力なサポートとなっています。

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日本市場でのビジネスの模索

日本市場は明らかに「特殊」な特徴を持っています。つまり、排他的で、言語の壁が大きく、コミュニケーションコストが高いということです。同時に、主流の日本市場に参入するために硬い殻を打ち破るのは非常に困難です。日本はまた、高品質のプレミアム市場、厳格な品質審査、パートナーと消費者の高いロイヤルティ、そして特に周囲の国際市場への圧倒的な影響力を持っています。一度日本で足がかりを築けば、それは他の国際市場へのパスを獲得するようなものです。市場。

日本での長年の専門的な経験と産官学で蓄積したネットワークの優位性をもとに、海外企業の日本市場開拓のための総合的なコンサルティングサービスを提供します！